EF REORGANISASI EPIK: 20% POTONGAN-OFF, SETENGAH PEMOTONGAN ANGGARAN, DAN GEDUNG ETHER AKAN DIISI CAHAYA

Original Odaily Daily@ OdailyChinaAku tidak yakin

Oleh Azuma@ azuma ethAku tidak yakin

YAYASAN WORKSHOP ETHER (EF) TELAH MELIHAT RESTRUKTURISASI TERBESAR DALAM BEBERAPA TAHUN TERAKHIR。

PADA MALAM 23 JUNI, EF SECARA RESMI MENGUMUMKAN RESTRUKTURISASI STRUKTUR INTERNAL, YANG AKAN DIBAGI MENJADI BEBERAPA KELOMPOK FUNGSIONAL, SEPERTI LAPISAN PROTOKOL, LAPISAN AKSES, LAPISAN PENGGUNA, LAPISAN KOMUNITAS DAN LAPISAN INSTITUSI。Pada saat yang sama, staf Yayasan secara keseluruhan berkurang sekitar 20 persen dan sekitar 54 staf dipisahkan。

Pada saat yang sama, Vitalik Buterin, pendiri Taifeng, juga mengungkapkan ide-ide yang lebih rinci untuk reformasi pada X:EF SECARA BERTAHAP AKAN MENGURANGI BESARNYA PENGELUARAN PADA TAHUN-TAHUN MENDATANG, DENGAN PEMOTONGAN ANGGARAN SEKITAR 40 PERSEN DIBANDINGKAN DENGAN YANG SEBELUMNYA, DAN BERENCANA UNTUK SECARA BERTAHAP MENGURANGI PENGELUARAN TAHUNAN TINGKAT DARI SEKITAR 15 PERSEN DI MASA LALU KE SEKITAR 5 PERSEN SETELAH 2030, DENGAN PERGESERAN TERHADAP MODEL OPERASI YANG DIDORONG OLEH DANA ENDOWMENT。

Jelas, ini adalah inovasi organisasi besar dari sifat yang tidak konvensional。Reformasi ini lebih seperti perbaikan yang sudah lama tertunda ketika dilihat dalam konteks kontroversi dan tantangan yang dihadapi oleh Taifeng selama setahun terakhir。

DARI PERIODE PANJANG HARGA MATA UANG YANG RENDAH UNTUK PERDEBATAN ATAS KEBERHASILAN ATAU KEGAGALAN RUTE EKSPANSI; DARI TERUS KOMUNITAS KERAGUAN TENTANG EFEKTIVITAS DANA UNTUK KEBERANGKATAN BERTURUT-TURUT ANGGOTA INTI... SELAMA SETAHUN TERAKHIR, GELOMBANG KRITIK SEKITAR EF HAMPIR TIDAK PERNAH BERHENTI. KALI INI, EF PHK, RESTRUKTURISASI DAN PENYESUAIAN ANGGARAN DILIHAT OLEH BANYAK ORANG SEBAGAI RESPON SISTEMATIS PERTAMA EF UNTUK MASALAH INI。

MENGAPA EF SELALU KONTROVERSIAL

SELAMA BEBERAPA TAHUN TERAKHIR, SETIAP LANGKAH OLEH EMF, SUBJEK YANG PALING BERPENGARUH DARI EKOLOGI ETHERAN, TELAH DISERTAI DENGAN KONTROVERSI。

BEBERAPA TELAH MENGKRITIK PENJUALAN JANGKA PANJANG YAYASAN ETH UNTUK MENGEKANG KEPERCAYAAN MASYARAKAT; BEBERAPA TELAH MEMPERTANYAKAN EF YANG BERLEBIHAN PADA BARANG-BARANG PUBLIK DAN JANGKA PANJANG PENELITIAN, MENGABAIKAN KOMPETISI PASAR DAN PERTUMBUHAN EKOLOGI; DAN LAINNYA TELAH BERPENDAPAT BAHWA, DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN INDUSTRI YANG TUMBUH, EF SELALU KEKURANGAN EKSPRESI DAN KAPASITAS STRATEGIS YANG CUKUP JELAS... SETIAP KALI PASAR TIDAK PUAS DENGAN ETHERA, EF SERINGKALI MENJADI OBJEK LANGSUNG DARI KRITIK。

PERSELISIHAN INI TAMPAK BERBEDA, NAMUN DI BELAKANG MEREKA ADALAH KENYATAAN YANG SAMA -- EF TELAH MEMAINKAN PERAN YANG SANGAT SPESIAL SELAMA LEBIH DARI SATU DEKADE. INI ADALAH FASILITATOR PENTING DARI PENELITIAN TENTANG PERJANJIAN DAN FUNDER DARI KONSTRUKSI EKOLOGI; ITU ADALAH BAIK BERTANGGUNG JAWAB UNTUK MENGKOORDINASIKAN KEPENTINGAN BERBAGAI PIHAK DAN, UNTUK SEBAGIAN BESAR, MEWAKILI PERSEPSI ETA。

PERAN POSISI TERSEBUT MEMAINKAN PERAN PENTING DALAM TAHUN-TAHUN AWAL PENGEMBANGAN ETA, TETAPI HARAPAN PASAR UNTUK EF BERUBAH SECARA DRAMATIS SAAT ETA BEREVOLUSI MENJADI JARINGAN GLOBAL PENGEMBANG BESAR, RATUSAN MILIAR DOLAR DALAM UKURAN ASET, DAN BANYAK PEMAIN INSTITUSIONAL。

PERAN APA YANG HARUS DIMAINKAN EF? APAKAH ITU HANYA LEMBAGA NIRLABA YANG BERFOKUS PADA PENELITIAN ATAU ITU AKAN MENJADI TITIK FOKUS FOKUS PADA LINGKUNGAN? APAKAH HARUS BERTANGGUNG JAWAB UNTUK PEMEGANG ETH? HARUSKAH ITU JUGA MERESPON HARAPAN PASAR UNTUK PERTUMBUHAN, ADOPSI DAN AKUMULASI NILAI

EF TELAH LAMA GAGAL MEMBERIKAN JAWABAN YANG JELAS UNTUK PERTANYAAN-PERTANYAAN INI。Akibatnya, sengketa mata uang, sengketa penegakan, sengketa pemerintahan dan bahkan kehilangan personil telah menjadi pertarungan kumulatif di sekitar Foundation itu sendiri。DAN DITAMBAH NILAI RENDAH ETH YANG GIGIH, MASYARAKAT MEMBUTUHKAN VENTILATOR EMOSIONAL, DAN EF ADALAH KARAKTER YANG TEPAT。

EF JAWABAN: MENGEMBALIKAN BATAS

JIKA SEMUA PERTANYAAN MASYARAKAT TENTANG EMF SELAMA BEBERAPA TAHUN TERAKHIR AKHIRNYA MENUNJUK KE SEBUAH URAIAN DARI PERAN YAYASAN, UNSUR PUSAT REFORMASI ADALAH BAHWA EF AKHIRNYA MULAI MENDEFINISIKAN DIRINYA SENDIRI, MENGKLARIFIKASI APA YANG HARUS DILAKUKAN DAN APA YANG HARUS DILAKUKAN。

DARI STRUKTUR ORGANISASI YANG BARU-BARU INI DITERBITKAN, EF TELAH JELAS MEMBAGI FOKUS DARI PEKERJAAN MASA DEPAN KE LIMA ARAH BERIKUT:

• (a) tingkat perjanjian: untuk mempromosikan pengembangan protokol inti dan keamanan jaringan
• Tingkat akses: fokus pada dompet, perangkat pengembangan dan pengalaman infrastruktur
• (a) Tingkat pengguna: Aplikasi fokus dan pengalaman pengguna
• Tingkat komunitas: bertanggung jawab atas pengembangan dan koordinasi ekologi
• Tingkat institusi: bertanggung jawab untuk mempromosikan adopsi Ethera oleh pemerintah, bisnis dan lembaga tradisional。

SEMENTARA KELOMPOK-KELOMPOK FUNGSIONAL JELAS, EFS SECARA AKTIF BERKONTRAKSI MELALUI PENGURANGAN STAF 20 PERSEN DAN PENURUNAN ANGGARAN 40 PERSEN. INI LAYAK DICATATVitalik tidak paket reformasi sebagai sederhana "mempromosikan efisiensi", tapi terus terang itu berarti kerugian nyata - beberapa proyek akan berakhir, beberapa kemampuan akan menghilang, beberapa kontributor jangka panjang akan pergi。

Vitalik, sebagai contoh, tim PSE (Privasi dan Scaling Outreach), yang telah lama berfokus pada garis depan privasi dan outreach, secara bertahap akan mundur dari arena sejarah; Devcon juga akan beralih ke model yang lebih kecil dan berharga di masa depan; investasi Yayasan dalam proyek skala besar di luar Taifing House akan menurun; dan kolaborasi institusi juga akan fokus dan kontrak lebih lanjut。

Tapi Vitalik juga menekankan bahwa ini tidak berarti bahwa masukan seluruh industri dalam arah ini akan menurun secara bersamaan. Sebaliknya, banyak pekerjaan telah pindah dari fase "eksplorasi" ke fase "implementasi", dari dalam EF ke ekosistem yang lebih luas。

Untuk sebuah organisasi dengan tanggung jawab jangka panjang untuk penelitian, pembiayaan, koordinasi dan bahkan bagian dari promosi ekologi, ini berarti konsesi peran yang jelas。ALIH-ALIH MENCOBA UNTUK MENJADI SEMUA-MENCAKUP PUSAT EKOLOGI, EF INGIN KEMBALI KE INTI FUNGSI SEPERTI PROTOKOL PENELITIAN, DUKUNGAN BARANG PUBLIK DAN KOORDINASI EKOLOGI. UNTUK PEKERJAAN KONSTRUKSI YANG LEBIH SPESIFIK, SECARA BERTAHAP DISERAHKAN KEPADA TIM INDEPENDEN DAN PASUKAN PASAR DALAM EKOLOGI。

Kekuatan ekologi sedang diisi

JIKA REFORMASI EF MENYIRATKAN MUNDUR PROAKTIF, KEKHAWATIRAN LAINNYA ADALAH KEGEMBIRAAN, SIAPA YANG AKAN MENGISI RUANG YANG TERTINGGAL? JAWABANNYA SEKARANG JUGA MUNCUL: EKOLOGI。

Tepat sebelum Foundation mengumumkan reorganisasi, Etlab, yang dibuat oleh sejumlah peneliti utama EF, diresmikan dan cepat menerima dukungan dari pasukan ekologi seperti Bitmine, SharpLink dan Joseph Lubin。(Disarankan untuk dibacaYayasan Etherwood berpencar? Buku yang memahami Masa Depan Etlab)

Jika dimasukkan ke masa lalu, seperti saluran otak dapat dengan mudah ditafsirkan sebagai tanda penurunan dalam pengaruh Foundation, tetapi reaksi pasar ini adalah sebaliknya. Keberadaan Etlab telah dilihat oleh banyak orang sebagai keuntungan bagi Taifeng, karena itu menyiratkan proliferasi bakat, sumber daya dan penelitian kemampuan yang sudah sangat terkonsentrasi dalam Yayasan dan menyebar ke organisasi independen lebih banyak。

Selain Etlab, tahun lalu telah melihat munculnya organisasi independen seperti Argot Ecology, Applications Guild, dll. Pada saat yang sama, perusahaan harta publik, yang diwakili oleh Bitmine dan SharpLink, juga mulai berpartisipasi dalam konstruksi ekologi melalui dana, hibah penelitian, dll。

STRUKTUR DAYA ETA TELAH BERUBAH SECARA FUNDAMENTAL DIBANDINGKAN DENGAN SATU DEKADE YANG LALU: HAMPIR SAMA DENGAN EFNamun perkembangan Ethera hari ini tidak lagi tergantung pada satu institusi, namun semakin membutuhkan kerjasama dan pembagian tenaga kerja di antara berbagai organisasi dalam ekologi。

Ini dari kompetisi

TENTU SAJA, REFORMASI EF TIDAK BERARTI BAHWA MASALAH YANG DIHADAPI ETHERA TELAH TERPECAHKAN。

APAKAH NILAI ETH MENANGKAP SENGKETA, PROSES ADOPSI INSTITUSI, ATAU PERSAINGAN LINGKUNGAN DAN ISU-ISU EFISIENSI IMPLEMENTASI TIDAK AKAN HILANG SECARA OTOMATIS SEBAGAI HASIL DARI REORGANISASI ORGANISASI ORGANISASI, TAPI SETIDAKNYA EF MULAI MENGENALI SATU HAL -Dengan pertumbuhan Workshop Ether, Foundation telah menjadi lebih dan lebih terbatas, dan sudah lama tidak dapat terus bermain "orang yang memecahkan semua masalah"。

Tepat setelah EF mengumumkan reformasi, Solana co-pendiri toly menulis dalam X:Batas anggaran memaksa kita untuk memprioritaskan dan fokus. Gedung Ether tidak akan hilang. Sebuah lebih kecil, lebih efisien Etherwood Foundation akan lebih menentukan, lebih cepat dalam tindakan dan lebih cepat dalam arah。Ini tidak sama

PERSETUJUAN LAWAN LAMA MUNGKIN PENILAIAN TERTINGGI DARI REFORMASI EF。