EF มหากาพย์ REORGANIZATION: 20% ตัดออก ครึ่งงบประมาณตัดออก และ ETHER HOUSE จะบรรจุแสง

เดิมของโอไดลี่เดลี่[โอไดลี่ ชิน่า]ฉันไม่แน่ใจ

โดย อา ซา มา@azama ethฉันไม่แน่ใจ

มูลนิธิ ETHER WORKHOFF (EF) ได้เห็นการดัดแปลงครั้งใหญ่ที่สุด เมื่อไม่กี่ปีก่อน。

ใน เย็น วัน ที่ 23 มิถุนายน อีเอฟ ได้ ประกาศ อย่าง เป็น ทาง การ ให้ มี การ ปรับ ปรุง โครง สร้าง ภาย ใน ของ ตน ให้ สมบูรณ์ ซึ่ง จะ แบ่ง เป็น กระจุก ที่ ใช้ งาน ได้ หลาย กลุ่ม เช่น ชั้น โปรโตคอล ชั้น ผู้ ใช้ ชั้น ชั้น ชั้น ของ ชุมชน และ ชั้น ของ สถาบัน。ในเวลาเดียวกัน พนักงานของมูลนิธิถูกลดจํานวนลง ประมาณ 20 เปอร์เซ็นต์ และประมาณ 54 คนแยกกัน。

ในเวลาเดียวกัน ไวตานิก บูเทริน ผู้ร่วมก่อตั้งทาฟิง นอกจากนี้ยังเปิดเผยแนวคิดที่ละเอียดมากขึ้นสําหรับการปฏิรูปบน X:EF จะค่อยๆลดขนาดของค่าใช้จ่ายในปีต่อมา ด้วยการตัดงบประมาณประมาณ 40 เปอร์เซ็นต์ เมื่อเทียบกับรายก่อน และวางแผนที่จะลดอัตราค่าใช้จ่ายประจําปีลง。

เห็น ได้ ชัด ว่า นี่ เป็น สิ่ง ใหม่ ที่ สําคัญ ยิ่ง ใน องค์การ ซึ่ง มี ลักษณะ ที่ ไม่ เหมือน ใคร。การ ปฏิรูป นี้ เป็น เหมือน การ กลับ คืน สู่ สภาพ เดิม ที่ ยืด เยื้อ ไป นาน แล้ว เมื่อ เห็น ได้ ใน บริบท ของ การ โต้ เถียง และ ข้อ ท้าทาย ต่าง ๆ ที่ ทา เฟ็ง เผชิญ ใน ช่วง ปี ที่ ผ่าน มา。

จากช่วงเวลายาวของราคาเงินต่ําถึงการอภิปรายเกี่ยวกับความสําเร็จหรือความล้มเหลวของเส้นทางขยาย; จากที่ยังคงสงสัยของชุมชนเกี่ยวกับ ประสิทธิภาพของกองทุน ใน ช่วง ปี ที่ ผ่าน มา คลื่น แห่ง การ วิพากษ์ วิจารณ์ ที่ มี อยู่ ทั่ว ไป ใน อีเอฟ แทบ จะ ไม่ หยุด เลย. การ ปรับ ปรุง และ ปรับ ปรุง งบ ประมาณ。

ทําไม EF ถึงถูกโต้แย้งเสมอ

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ทุกการเคลื่อนไหวของ EF ซึ่งเป็นหัวข้อที่มีอิทธิพลมากที่สุด ของระบบนิเวศของ ETHERAN ได้มาพร้อมกับการโต้แย้ง。

บางคนได้วิพากษ์วิจารณ์การขายของมูลนิธิในระยะยาวของ EHT เพื่อยับยั้งความมั่นใจของชุมชน; บางคนได้ตั้งคําถามกับ EF ของ OVEREMASIS ในสินค้าสาธารณะและการวิจัยระยะยาว ละเลยการแข่งขันตลาดและการเติบโตของระบบนิเวศ; และอื่น ๆ ได้โต้แย้งว่าเมื่อเผชิญการเจริญเติบโตของการแข่งขันอุตสาหกรรมที่เพิ่มขึ้น EF เสมอ ขาดการแสดงออกทางยุทธศาสตร์ที่ชัดเจนและใช้ความ สามารถในการใช้งาน ... เมื่อ ไร ก็ ตาม ที่ ตลาด ไม่ พอ ใจ เอ เท รา อี เอฟ มัก จะ เป็น สิ่ง ที่ วิพากษ์ วิจารณ์ โดย ตรง ที่ สุด。

ข้อพิพาทเหล่านี้ดูเหมือนจะแตกต่างกัน แต่ด้านหลังของพวกเขาเป็นจริงเดียวกัน EF ได้มีบทบาทพิเศษมาก กว่าทศวรรษ ทั้ง เป็น ผู้ สนับสนุน การ วิจัย ด้าน ข้อ ตก ลง และ ผู้ สนับสนุน การ ก่อ สร้าง ทาง นิเวศ วิทยา ที่ สําคัญ ทั้ง ยัง มี หน้า ที่ รับ ผิด ชอบ ใน การ รวบ รวม ผล ประโยชน์ ของ กลุ่ม ต่าง ๆ และ ใน ขอบ เขต ใหญ่ ๆ ก็ แสดง ถึง ความ เข้าใจ ใน เรื่อง เวลา กําหนด。

การดํารงตําแหน่งดังกล่าวมีบทบาทสําคัญ ในช่วงต้นๆของการพัฒนาการบรรลุผล แต่ความคาดหวังของตลาดสําหรับ EFS เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว。

EF ควรมีบทบาทอะไร? มันเป็นเพียงแค่สถาบันที่ไม่แสวงหาผลกําไร เน้นในการวิจัย หรือมันจะเป็นจุดโฟกัสทางนิเวศวิทยา การ ทํา เช่น นี้ ต้อง เป็น ต้น เหตุ ของ ผู้ มี อํานาจ ใน อีธ ไหม? นอก จาก นั้น ควร ตอบ สนอง ความ คาด หวัง ทาง ตลาด ที่ จะ มี การ เติบโต, การ รับ เป็น บุตรบุญธรรม และ คุณค่า ที่ เพิ่ม ขึ้น ไหม

เอฟ. ไม่ ได้ ให้ คํา ตอบ ที่ ชัดเจน สําหรับ คํา ถาม เหล่า นี้ มา นาน แล้ว。ผล ก็ คือ ข้อ พิพาท ทาง ธนบัตร, ข้อ พิพาท ทาง การ, ข้อ พิพาท ใน เรื่อง การ ปกครอง, และ แม้ แต่ การ สูญ เสีย บุคลากร ก็ กลาย เป็น การ ต่อ สู้ ที่ สะสม อยู่ รอบ ๆ มูลนิธิ。และเพิ่มคุณค่าต่ําอย่างต่อเนื่องของ EH ชุมชนต้องการเครื่องช่วยหายใจทางอารมณ์ และ EF เป็นตัวละครที่เหมาะสม。

คําตอบ EF: ปรับเส้นกรอบใหม่

ถ้าคําถามทั้งหมดของชุมชนเกี่ยวกับ EF ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ชี้ไปที่ความชัดเจนของบทบาทของมูลนิธิ。

จาก โครง สร้าง องค์การ ที่ ได้ รับ การ ตี พิมพ์ เมื่อ เร็ว ๆ นี้ เห็น ได้ ชัด ว่า เอฟ ได้ แบ่ง จุด รวม ของ งาน ที่ จะ เกิด ขึ้น ใน อนาคต ออก เป็น ห้า ทิศ ทาง ต่อ ไป นี้:

• ( ก) ระดับสัญญา: เพื่อส่งเสริมการพัฒนาหลักและความมั่นคงของเครือข่าย
• ระดับการเข้าถึง: เพ่งไปที่กระเป๋าสตางค์ การพัฒนาเครื่องมือ และประสบการณ์พื้นฐาน
• ( ก) ระดับผู้ใช้: โฟกัสโปรแกรมและประสบการณ์ของผู้ใช้
• ระดับชุมชน: รับผิดชอบต่อการพัฒนาและระบบนิเวศ
• ระดับ สถาบัน: รับ ผิด ชอบ ใน การ ส่ง เสริม การ รับ เอา เอ เท รา โดย รัฐบาล, ธุรกิจ และ สถาบัน ตาม ประเพณี。

ขณะ ที่ กระจุก ตัว ที่ ใช้ งาน เห็น ได้ ชัด แต่ EFS ทํา สัญญา อย่าง แข็ง ขัน ผ่าน การ ลด จํานวน พนักงาน 20 เปอร์เซ็นต์ และ ลด งบ ประมาณ 40 เปอร์เซ็นต์. มันคุ้มที่จะสังเกตวิทิกไม่ได้จัดทําโครงการปฏิรูปขึ้นมา เพื่อเป็นโครงการง่ายๆ "สร้างประสิทธิภาพ" แต่พูดตรง ๆ มันหมายถึงการสูญเสียที่แท้จริง。

Vicik เป็นต้นไป, PSE (Provery and Scaling Outreach) ทีมซึ่งได้มุ่งเน้นไปที่แนวหน้าของความเป็นส่วนตัวและนอกกรอบ จะค่อยๆถอนตัวจากเวทีประวัติศาสตร์, Devicon จะเปลี่ยนไปเป็นรุ่นที่เล็กลง, และลดรุ่นลงในอนาคต; การลงทุนของมูลนิธิในโครงการขนาดใหญ่นอกอาคาร Tafing House จะลดลง; และความร่วมมือของสถาบันจะเน้นและต่อสัญญา。

แต่วิติกยังเน้นด้วยว่า นี่ไม่ได้หมายความว่า อุตสาหกรรมทั้งหมดจะลดลงพร้อมกัน ตรง กัน ข้าม งาน ส่วน ใหญ่ ได้ เปลี่ยน จาก ช่วง “ความ ถี่ ” มา เป็น ระยะ“ ความ ว่าง เปล่า. ”。

สําหรับองค์กรที่มีความรับผิดชอบในระยะยาว สําหรับการวิจัย การเงิน การประสานงาน และแม้กระทั่งส่วนหนึ่งของการส่งเสริมระบบนิเวศ นี่หมายถึง การยอมตามบทบาทที่ชัดเจน。แทนที่จะพยายามเป็นศูนย์กลางระบบนิเวศ ที่ครอบคลุมทั้งหมด EF ต้องการที่จะกลับไปยังการทํางานหลัก เช่น โปรโตคอลวิจัย สินค้าสาธารณะสนับสนุนและประสานงานระบบนิเวศ สําหรับ งาน ก่อ สร้าง ที่ เจาะจง ยิ่ง ขึ้น งาน นี้ ค่อย ๆ ถูก ปล่อย ให้ อยู่ ใน ทีม อิสระ และ กอง กําลัง ตลาด ภาย ใน ระบบ นิเวศ。

พลังงานนิเวศกําลังเต็ม

ถ้า การ ปฏิรูป ระบบ EF บ่ง ชี้ ถึง การ ถอย หลัง อย่าง รุนแรง อีก อย่าง หนึ่ง ที่ น่า เป็น ห่วง ก็ คือ การ กลับ เป็น ขึ้น จาก ตาย ใคร จะ เต็ม ช่อง ว่าง ที่ เหลือ อยู่? คํา ตอบ ใน ตอน นี้ ยัง ปรากฏ อีก ด้วย ว่า ระบบ นิเวศ。

ก่อน ที่ มูลนิธิ นี้ จะ ประกาศ การ จัด ระเบียบ ใหม่ คือ เอ ท ลาบส์ ซึ่ง ถูก สร้าง ขึ้น โดย อดีต นัก วิจัย หลัก EF หลาย คน ได้ รับ การ นํา เข้า มา และ ได้ รับ การ สนับสนุน อย่าง รวด เร็ว จาก พลัง ทาง นิเวศ วิทยา เช่น บิต มีน, ชาร์ปลิง และ โจ เซฟ ลู บิน。(แนะนําให้อ่านแล้ว)มูลนิธิเอเธอร์วู้ดแยกทางกัน หนังสือที่เข้าใจอนาคตสว่างของเอธาบลาส)

ถ้า นํา มา ใส่ ใน อดีต อาจ ตี ความ ได้ ง่าย ๆ ว่า การ สูบ บุหรี่ ใน สมอง เป็น สัญญาณ ของ การ ลด อิทธิพล ของ มูลนิธิ แต่ ปฏิกิริยา ของ ตลาด นี้ ตรง กัน ข้าม. การปรากฏตัวของเอเธลถูกมองเห็นมากขึ้นว่าเป็นประโยชน์ต่อชาวทาเฟ็ง เนื่องจากมันสื่อถึงการแผ่ขยายของพรสวรรค์ ทรัพยากรและความสามารถการวิจัย。

นอก จาก เอ ทบ ลาส แล้ว ปี ที่ แล้ว ได้ เห็น การ ปรากฏ ของ องค์การ อิสระ ต่าง ๆ เช่น อาร์กอท เอ ค็ อด วิทยา, เอ เท อุม แอปพลิเคชัน, ฯลฯ. ในขณะเดียวกัน บริษัทคลังสินค้าสาธารณะ ที่แสดงโดยบิตมีนและชาร์ปลิง ยังได้เริ่มมีส่วนร่วมในการก่อสร้างระบบนิเวศ ด้วยทุนกองทุนวิจัย ฯลฯ。

โครงสร้างพลังงานของการมาถึงมีการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานเมื่อเทียบกับทศวรรษที่ผ่านมา : มันเกือบเทียบเท่ากับ EFแต่ปัจจุบันการพัฒนาของ Ethera ไม่ได้ขึ้นอยู่กับสถาบันเดียวอีกต่อไป แต่เป็นสิ่งที่ต้องการมากขึ้น。

มันมาจากการแข่งขัน

แน่นอน การ ปฏิรูป อี เอฟ ไม่ ได้ หมาย ความ ว่า ปัญหา ที่ เอ เท รา เผชิญ นั้น ได้ รับ การ แก้ไข แล้ว。

ไม่ว่าจะเป็นค่าอีเธนที่จับข้อพิพาท, กระบวนการรับอุปการะจากสถาบัน หรือปัญหาเกี่ยวกับสิ่งแวดล้อมและกระบวนการอย่างมีประสิทธิภาพการ เติบโต ของ โรง งาน เอ เท อร์ ก็ ยิ่ง มี ข้อ จํากัด มาก ขึ้น เรื่อย ๆ และ ไม่ สามารถ เล่น ต่อ ไป ได้ อีก นาน。

หลังจากที่อีเอฟประกาศปฏิรูป โซลาน่าผู้ร่วมก่อตั้งงานเขียนถึง X:ข้อจํากัดด้านงบประมาณบังคับให้เราจัดลําดับความสําคัญและโฟกัส บ้านอีเธอร์จะไม่หายไป มูลนิธิเอเธอร์วู้ดที่มีขนาดเล็กกว่า จะมีความชัดเจนขึ้น เร็วขึ้น และเร็วขึ้นในทิศทาง。มันไม่เหมือนกัน

คู่แข่งเก่าที่ได้รับความเห็นชอบ น่าจะเป็นการประเมินสูงสุดของการปฏิรูป EF。