Cuộc tái tổ chức hoành tráng của EF: Sa thải 20%, ngân sách cắt giảm một nửa, liệu Ethereum có dễ dàng bước vào trận chiến?

Bản gốc | Odaily Planet Daily (@OdailyChina)

Tác giả | Azuma (@azuma_eth)

Quỹ Ethereum (EF) đã mở ra đợt điều chỉnh cơ cấu tổ chức lớn nhất trong những năm gần đây.

Tối ngày 23 tháng 6, EF chính thức công bố tái tổ chức toàn diện cơ cấu bên trong, sẽ được chia thành nhiều cụm chức năng như lớp giao thức, lớp truy cập, lớp người dùng, lớp cộng đồng và lớp thể chế. Đồng thời, quỹ này đã cắt giảm tổng lực lượng lao động của mình khoảng 20%, với khoảng 54 nhân viên rời công ty.

Đồng thời, người đồng sáng lập Ethereum Vitalik Buterin cũng có mặt tại X. Nhiều ý tưởng cải cách chi tiết hơn đã được tiết lộ trên:EF sẽ giảm dần quy mô chi tiêu trong những năm tới, cắt giảm ngân sách khoảng 40% so với trước, đồng thời có kế hoạch giảm dần tỷ lệ chi tiêu hàng năm từ khoảng 15% trước đây xuống còn khoảng 5% sau năm 2030, chuyển sang mô hình hoạt động dựa vào nguồn vốn.

Rõ ràng đây là một cuộc cải cách cơ cấu tổ chức độc đáo. Nếu kết hợp với những tranh cãi và thách thức mà Ethereum phải đối mặt trong năm qua, cuộc cải cách này giống như một sự điều chỉnh định vị đã quá hạn từ lâu.

Từ sự suy thoái giá tiền tệ dài hạn của ETH, đến cuộc tranh luận về sự thành công hay thất bại của lộ trình mở rộng; từ những nghi ngờ liên tục của cộng đồng về hoạt động điều hành của quỹ, đến sự từ chức liên tiếp của các thành viên chủ chốt… Trong năm qua, những lời chỉ trích xung quanh EF gần như chưa bao giờ dừng lại. Lần này, việc sa thải, tái cơ cấu và điều chỉnh ngân sách của EF được nhiều người coi là phản ứng có hệ thống đầu tiên của EF đối với những vấn đề này.

Tại sao EF luôn bị bủa vây bởi những tranh cãi?

Trong vài năm qua, với tư cách là chủ thể nhận thức cấp cao có ảnh hưởng nhất trong toàn bộ hệ sinh thái Ethereum, mọi động thái của EF luôn đi kèm với tranh cãi.

Một số người chỉ trích nền tảng bán ETH trong thời gian dài, làm giảm niềm tin của cộng đồng; một số câu hỏi cho rằng EF quá chú trọng đến hàng hóa công cộng và nghiên cứu dài hạn mà bỏ qua cạnh tranh thị trường và tăng trưởng sinh thái; những người khác cho rằng trước sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt trong ngành, EF luôn thiếu khả năng thể hiện và thực thi chiến lược đủ rõ ràng... Bất cứ khi nào thị trường không hài lòng với Ethereum, EF thường sẽ trở thành mục tiêu bị chỉ trích trực tiếp nhất.

Những tranh cãi này có vẻ khác nhau nhưng đằng sau chúng đều chỉ ra một thực tế chung - EF đã và đang đóng một vai trò rất đặc biệt trong hơn 10 năm qua. Nó không chỉ là cơ quan thúc đẩy quan trọng cho nghiên cứu giao thức mà còn là nhà tài trợ cho việc xây dựng sinh thái; nó không chỉ đảm nhận trách nhiệm điều phối lợi ích của tất cả các bên mà còn thể hiện sự hiểu biết của thế giới bên ngoài về Ethereum ở mức độ lớn.

Trong những ngày đầu phát triển của Ethereum, vai trò như vậy đóng một vai trò quan trọng. Tuy nhiên, khi Ethereum dần phát triển thành một mạng lưới toàn cầu với nhóm nhà phát triển lớn, tài sản trị giá hàng trăm tỷ đô la và nhiều tổ chức tham gia, kỳ vọng của thị trường đối với EF đã lặng lẽ thay đổi.

EF nên đóng vai trò gì? Nó chỉ là một tổ chức phi lợi nhuận tập trung vào nghiên cứu hay nó là trung tâm điều phối trên thực tế cho toàn bộ hệ sinh thái? Có cần phải chịu trách nhiệm với chủ sở hữu ETH không? Và nó có đáp ứng được kỳ vọng của thị trường về tăng trưởng, áp dụng và tích lũy giá trị không?

Đã lâu rồi EF vẫn chưa đưa ra câu trả lời rõ ràng cho những câu hỏi này. Kết quả là, tranh chấp bán tiền tệ, tranh chấp thực hiện, tranh chấp quản trị và thậm chí tranh chấp về mất nhân sự tiếp tục chồng chất và cuối cùng sẽ phát triển thành một cuộc khẩu chiến xung quanh chính quỹ. Cùng với việc giá ETH tiếp tục ì ạch, cộng đồng cần một người để trút nỗi niềm và EF chính xác là vai trò phù hợp nhất.

Câu trả lời của EF: Vẽ lại ranh giới

Nếu mọi nghi ngờ của cộng đồng về EF trong vài năm qua cuối cùng đều chỉ ra sự mơ hồ về vai trò của quỹ, thì nội dung cốt lõi của cuộc cải cách này là EF cuối cùng đã bắt đầu xác định lại chính mình, làm rõ những gì nên làm và những gì không nên làm.

Đánh giá từ cơ cấu tổ chức được công bố mới nhất, EF Trọng tâm công việc trong tương lai được chia rõ ràng thành năm hướng sau:

Lớp giao thức: chịu trách nhiệm thúc đẩy nghiên cứu và phát triển giao thức cốt lõi và an ninh mạng;
Lớp truy cập: tập trung vào ví, công cụ phát triển và trải nghiệm cơ sở hạ tầng;
Lớp người dùng: tập trung vào ứng dụng và trải nghiệm người dùng;
Lớp cộng đồng: chịu trách nhiệm điều phối các nhà phát triển và hệ sinh thái;
Lớp thể chế: chịu trách nhiệm thúc đẩy việc áp dụng Ethereum của các chính phủ, doanh nghiệp và các tổ chức truyền thống.

Trong khi xác định rõ ràng các cụm chức năng, EF cũng đang tích cực thu hẹp bằng cách cắt giảm 20% nhân sự và giảm 40% ngân sách. Điều đáng chú ý làVitalik không coi cải cách này là một biện pháp “cải thiện chất lượng và hiệu quả” đơn giản, mà thẳng thắn thừa nhận rằng điều này đồng nghĩa với những tổn thất thực sự – một số dự án sẽ bị chấm dứt, một số năng lực sẽ biến mất và một số người đóng góp lâu dài sẽ rời đi.

Ví dụ, Vitalik nói rằng nhóm PSE (Thám hiểm quyền riêng tư và mở rộng quy mô), từ lâu đã tập trung vào nghiên cứu tiên tiến về quyền riêng tư và mở rộng quy mô, sẽ dần rút lui khỏi giai đoạn lịch sử; Devcon cũng sẽ chuyển đổi sang mô hình có quy mô nhỏ hơn, chi phí thấp hơn trong tương lai; khoản đầu tư của quỹ vào các dự án quy mô lớn ngoài Ethereum sẽ bị giảm; và các công việc liên quan đến hợp tác thể chế cũng sẽ được chú trọng và giảm bớt hơn nữa.

Tuy nhiên, Vitalik cũng nhấn mạnh rằng điều này không có nghĩa là toàn bộ khoản đầu tư của Ethereum theo các hướng này sẽ đồng loạt giảm. Ngược lại, rất nhiều công việc vừa chuyển từ giai đoạn “thăm dò” sang giai đoạn “triển khai”, và từ bên trong EF sang hệ sinh thái rộng lớn hơn.

Đối với một tổ chức từ lâu đã chịu trách nhiệm nghiên cứu, tài trợ, điều phối và thậm chí một số hoạt động thúc đẩy sinh thái, điều này có nghĩa là một sự nhượng bộ vai trò rõ ràng. EF không còn cố gắng trở thành một trung tâm sinh thái toàn diện mà hy vọng sẽ quay trở lại các chức năng cốt lõi như nghiên cứu giao thức, hỗ trợ hàng hóa công cộng và điều phối sinh thái. Đối với công việc xây dựng cụ thể hơn, nó sẽ dần dần được thực hiện bởi các nhóm độc lập và lực lượng thị trường trong hệ sinh thái.

Các lực lượng sinh thái đang lấp đầy khoảng trống

Nếu cải cách của EF có nghĩa là chủ động rút lui, thì một vấn đề khác đáng được quan tâm là vấn đề đại tiện. Ai sẽ lấp đầy khoảng trống mà nó để lại? Câu trả lời giờ đã xuất hiện: sinh thái.

Ngay trước khi tổ chức này tuyên bố tái tổ chức, Ethlabs, được thành lập bởi một số cựu nhà nghiên cứu cốt lõi của EF, đã chính thức được thành lập và nhanh chóng nhận được sự hỗ trợ từ các lực lượng sinh thái như BitMine, SharpLink và Joseph Lubin. (Nên đọc "

Ngoài Ethlabs, trong năm qua, một số tổ chức độc lập như Argot Collective và Ethereum Application Guild đã xuất hiện trong hệ sinh thái Ethereum. Đồng thời, BitMine và SharpLink đã xuất hiện. Các công ty ngân quỹ niêm yết do Ethereum đại diện cũng đã bắt đầu tham gia xây dựng hệ sinh thái thông qua tài trợ, tài trợ nghiên cứu, v.v.

So với mười năm trước, cơ cấu quyền lực của Ethereum đã trải qua những thay đổi cơ bản: Ethereum từng gần như tương đương với EF nhưng ngày nay, sự phát triển của Ethereum không còn có thể dựa vào một tổ chức duy nhất mà ngày càng đòi hỏi sự hợp tác và phân công lao động giữa các tổ chức khác nhau trong