2026 期待太法未來發展, 從基础设施到生态中心有多遠

大丰作为目前最重要的智能承包平台之一,构建了最丰富的連環生态,并继续引導Web3科技创新的發展. 然而,随着生态尺度的擴大,大丰底部结构中积累的問題和發展道路正在逐渐出現,變得越來越複雜. 例如,生态治理和利益分享机制仍然有爭議;共识安全、驗證效率和正義化之間的取舍在擴展过程中是難以平衡的;數據的提供和擴展途径(如分數和nbsp; Blob  機理)仍然不確定; & nbsp; Rollup  由于核心结构轉換而對主要鏈式價值的捕捉和生态结构的影響; 围绕MEV构建的電力分配和排序机制正在重塑區塊生产系統; 高性能公共鏈的竞争正在對台風的性能和生态吸引力造成外部壓力。

在這個背景下, ETA 基金會及其核心發展者在過去的一年裡, 大力進行了一系列關鍵的調整與創新努力, 例如重整基金會的組織結構, 澄清協議團隊的責任範圍, 重新定義 & nbsp; L1  與 & nbsp; L2  功能, 重新定位基金會的環境, 探索大埔商業之路, 參與代理經濟標準的發展等。 這一系列的變化意味著ITA正在從一個單一的技術系統發展成一個包括實施,驗證,协调以及財政分配的综合基建系統。

藉此, 本研究將提供泰峰目前核心問題的切入點, 將技術、機構與生态層面的最新發展系統化, 並解釋泰峰的中长期方向。

作者 :李雪莉,Web3咖啡館研究员

封面 :依據創用CC授權使用

字:全文接近22 000字

注:本研究分為以下兩個議題, 上部分(包括:背景

附 件

• 背景
• "太傅"核心的評論
• 围绕以太納基金會和nbsp; Vitalik Buterin  的挑戰
• POS 技術改进
• Blob有急事能力
• 搖滾的未來
• 围绕MEV的競爭
•   索拉娜、 Sui  等 & nbsp; 層次1  的影響
• 草圖草稿細節
• 吉阿加斯 L1
• 后量子 L1
• 私人 L1
• 草圖草案計劃的七次升級
• 探索遵守的商業路徑
• 商业化尝试
• 遵守
• 其他关切领域
•   Gas  機制左右的調整
• 從 & nbsp; DeFi  到 Defipunk
• 阿爾及利亞
• 大福基金會的扶持方向
• 以太生态的新風險
• 前景
• 元素结构
• 參考

背景

自Vitalik Buterin及其團隊在2014年國際會議上正式延伸至全球使用者後, 從早期的群眾實驗到今日多元生态學的核心基礎,台北已發展成Web3世界最具影響力的底层平台之一. 然而,随着生态尺度的持續擴張, 以太蛙的大小,巨型, 變大, 速度變重。 外界挑戰者越來越負擔。

「穩定」和「希望改變」一直自相矛盾, 它需要保持網路的穩定性, 以持續的分阶段行进圖的形式。

在2014-2016年期間, ETA推進了早期發展計劃, 其中前三階段通常被視為大丰1.0階段,主要以基本功能改善和提升網路穩定性為中心;而代表其長期進化目標的靜默則以重塑共识机制和底部结构来实现可伸展性和性能為中心。

2020年,ETA进一步定义了靜默期的技術路徑,正式过渡到了PoS(防興趣)机制,并引入了部分邏輯,标志着ETA的開始进入了系統化的重组期。

於2022年發佈了相对完整的中長期路线图, 這意味著執行層被延伸至網路的第二層,而主鏈的定位則開始注重安全和資料的提供. 這項變化為之後的生态發展创造了新的基調。

2026年2月,ETA基金會重新發行了下一個十年的「草圖」地圖草案,其中為优化共识、數據及實施等诸多方面提出了更具体的目的, 并进一步完善了ETA的长期优化方向。

"太傅"核心的評論

但發展道路本身的調整與完善, 反映出在泰法夫實際發展过程中, 每個版本的計劃或路徑圖都可以看成是系統整体结构的分阶段平衡。

2024年底環境巨國能承受潜在的危機嗎包括:

• 生态治理及利益分配机制仍有爭議
• 在建設期間
• 数据提供和延伸路徑(例如分区和Blob机制)仍有不确定性
• (b) 以Rollup為核心的结构转型,涉及主要鏈索和生态結構的价值的捕捉
• MEV周围的電源分配和排序機制正在重塑區塊生产系統
• 來自高性能公共鏈的競爭。

一年多後。

關於以太伍德基金會與維塔利克·布特林的問題

自泰丰基金會成立後, 因為Vitalik Buterin在Etherak生态學有显著的影響力。

有些計畫可能會因應維塔利克·布特林的技術偏好或基金會的資金, 同時, 分布式技術團隊也讓全家的進步效率難以滿足對改變和创新速度的期望。

也引起市場關注。 雖然維塔利克·布特林和基金會的相关成員表示基金主要用于支持生态發展和計畫資助。

最近的事态发展:

在市場環境全面暖化和新故事出現的情況下, 台芳的發展速度相对较慢, 根據部分觀點, ETA 基金會和核心發展者在促进效率、市場通訊和生态擴大方面的相对滞后。

以太蛙基金會對此挑戰做出了一系列重要的調整。

2025年2月,自2018年起,埃塔基金會執行董事谷宮口被調任新成立的主席职位. 它的責任已經從最初的日常操作和行政管理轉至外部合作、机构關係和文化传播。 同時,Nethermind的創始人Tomasz Stańczak和王孝威接任了聯合執行部長一职。

在新管理架构下, Ether Foundain 基金會精简了它的结构, 解雇了19名員工, 同時, 基金會也開始更加强调对外交流。

於2025年6月, 最初的區域名稱由「Protocol Research & amp; Development」簡化為「Protocol」, 這項調整标志着其研究與發展的焦點由以研究為主的焦點轉而為專案落地與實際交付. 今年年初

• (a) 规模(扩展能力):通过提高气体限值、推进建設者-建設者分离、引入zkEVM用于主网络和优化Blob机制,延长L1性能
• 提高UX(使用者經驗):即:不断推进主要帳戶的抽象和跨鏈互操作性
• Harden the L1( 安全性增強): 即: 提高L1 安全性及 & nbsp; 審查研究( 表示避免交易審查的節點) , 藉由提高背量安全預備, 減少節點負擔。

由Bastian Aue和Hsiao-Wei Wang接任。 Tomasz Starinczak在位期間, [1]

托馬斯·斯塔林扎克在里面宣布分离它揭示了一种心态,即“知道你不再是最核心的司機,而不是一個正當的施舍”。 也反映出大丰基金會的權力逐漸分散。 這項變化主要反映了分散化的開放生态學與以太伍德基金會中央协调機構之間的摩擦與平衡。

ETA基金會的董事包括Vitalik Buterin、Aya Miyaguchi、Patrick & nbsp; Storchenegger和Hsio-Wei Wang, 他們主要負責調整家族的治理和战略方向, 而實施與運作則由管理和功能團隊共享。 包括:

• 協議團隊負責推進太峰底部協議的設計與實施
• (a) 隱私(Privacy)團隊
• Ecodev (Eco-development) 團隊:負責推动台北的生态建設,包括發展支持,工程孵化和生态协同
• (b) 通过金融协调、研究支持和公共基础设施的發展,促进生态發展
• 工作。

來源 :其他基金

該基金會於2025年8月对其資源系統做出關鍵的調整, 中止自2018年起開始運作的開放資源計畫, 於11月重新啟動新的環境支援計畫(Ecosystem Support Program, ESP)。 資助模式將從「被动處理」應用程式轉至「行動方向」, 同時,基金會决定将年度基金支出比例由15%左右降至5%,以降低ETH储备的消耗率。 [2] 以基礎建設及核心技術為主。

今年5月,卡爾·比克和以太泉基金會研究员朱利安·馬恩布斯普;相继宣布离职丹德拉德·費斯特公共ETA環境需要建立一個更符合ETA經濟利益的新組織, Vitalik Buterin和ETA發表了Joe Lubin, 他們都表示這些爭議主要反映了Taifeng的「長期技術建構」的趋同。

POS 技術改进

轉而使用 PoS (權益認證) 機制, 一方面讓大丰業能耗廣大共识模式, 如何降低網路共识通訊及協調的費用。

維塔利克·布特林在回應中表示,可以通过提高區塊最后确认所需的參與比例(例如,目前大约2/3的阈值簽署比例增加到75%或以上)来加强網路安全。 [3] 這項想法的核心是。

最近的事态发展:

2025年5月,佩奇特拉在以太工作坊主官网升級并啟動。

EIP-7251將憑證者的最高有效余额上限從32 ETH提高到2048 ETH。 需要指出的是,32 ETH仍然是认证人的最低认捐门槛,而提案的主要作用是提高單位认证人可能加入的共识權重上限,即认证人可以直接代表更多的ETH投票. 藉由此調整, 大型承諾持有者不再需要通過分解多個憑證節點而獲得相应的激励, 从而協助减少同一單位控制的憑證節點數。

EIP-702优化了承諾的繪圖机制. 這項提案引入了由強制層層所引發的裁量, 這個机制有助于增加认捐人对其资产的控制,在一定程度上降低参与和退出的操作复杂性,并进一步提高POS系统的整体灵活性。

除此以外,ETA基金會也探索了如何將分布式驗證器科技应用到质押结构优化. 科技基本降低單點失敗的風險, 由於系統在傳統型態下具有高度的穩定性與私人關鍵管理能力, 而多節點合作型態下, 但多節點合作也將增加系統複雜性, 2026年3月披露根據收到的資訊。

Blob有急事能力

& nbsp; & nbsp; EIP- 4844, 在 & nbsp; Dencun 更新中實施, 引入了一個低成本的資料提供空間, 叫做 Blob, 主要用于儲存暫時資料, 以太峰為目的 。 目前, Layer2 網絡可以向 Blob 提交批量交易資料, 从而在一定程度上降低在鏈子上公布資料的成本 。

根據設計,每塊Blobs的目標數是3,最高上限是6. 为了避免过度使用Bloom空間, 在大丰引入了浮速:當Blobs在一個區塊的數量太高(超过3 Blobs)時, 基率會增加; 相反, 基率太低( 少于 3 Blobs), 更低於鼓勵使用 。

然而,随着Layle2對 Blob 空間需求的快速增长,在區塊中实际使用的 Blobs 數量正在逼近甚至常常達到目標值( 3 Blobs), 多重啟動率機理也增加了, 导致 Blob 的用費相继增加 。

最近的事态发展:

為了減輕暴亂, ETA在Pectra升級中包含了兩項相關的建議。 其中EIP-7691& nbsp; 將每個區塊的Blobs 目標數從 3 升至 6 , 將最大承载區塊數升至 9; & nbsp;EIP-7623& nbsp; 試圖增加使用Calldata 的費用, 并指示Layer2 更多使用 Blob , 从而在一定程度上減少主網數據發行的壓力 。

於2025年12月

• EIP-7594(PeerDAS) 优化 Blob 資料的驗證, 只允許在 Taifung 節點隨機采样下載並驗證總資料的一小部分 。 之前, 每個節點必須下載所有要驗證的區塊中的 Blobs , 在引入 PereDAS 時, 只有大约 1/8 的資料將被采样 。 這項改善在處理 Blob 資料時有效減少了節點的帶宽和儲存壓力, 使網路能承載更多的 Blob 資料 。 從理論上看。
• EIP-7892(Blob Parameter Only  Forks,簡稱BPO)提出參數層延伸机制,讓客戶可以动态地調整Blob的目標數和上限,而不必等待完全的升級協議. 這類似於 Gas Limited 的對應邏輯, 讓網路能依Layle2 資料需要, 逐步提升 Blob 的容量, 例如從目前可用的六個 Blobs 轉換到 9 或更多個目標。
• EIP-7918& nbsp; 补充 Blob 的成本机制 。 對Layle2來說, 數據傳送至ETP網路通常涉及兩項成本:Blob提供數據的成本, Blob成本可能會失去有效的价格調和。 藉由引入Blob成本最低價值主播, 以維持不同網路載荷條件下的有效價值信號。

Blob的引入並非孤立的設計, 最初,   Shading (Screen) 方案寻求提高整体吞吐能力, 然而,方案在取得实施層面方面面临高度的工程复杂性和安全挑戰。

因此,擴展路徑已逐步從「實施分數」轉至「數據分數」, 由於引入了暫時數據空間, Layer2 得以以更低的成本向 Ether 主機網路公布批量交易資料, 而 PereDAS 引入的資料可用性采样機制进一步优化了 Blob 資料的驗證 。 因此,布洛布逐渐转变为独奏系統的关键成分。

2025年12月11日通信表示各區的Blob容量已增加到15個。

搖滾的未來

目前, Rollup 溶液的數量在增加,與ITA主機網絡的關係正在進行结构性改變。

一方面,Rollup將交易執行移到Layle2,減少了ETA的執行負載. 但同時它也改變了分配结构:更多使用者付出的交易費用到第2層,而主網路主要負責數據傳送和清除功能. 這項變化對ETP主機網路的成本結構及憑證商的收入有影響。

另一方面,Rollup的相对结构性和生态獨立性也引發了几种平行的子生态过程. 這種分裂部分增加了交叉羅洛普相互作用的複雜性. Crossloup Interoperable 方案試圖改善問題。

另外,在Rollup探索更自主的設計時, 這個潮流正在改變以太與羅普爾的长期關係。

目前关注的方面:

在ETP網路中, 随着使用者交易成本更多流向Layer2, Layer1的收入結構正在改變, 其主要來源逐渐轉至Blob Feel和MEV(最大可回收值)。

在Rollup破碎的情況下, 例如,LayerZero和Hyperlane等互動性協議試圖通过标准化的訊息机制实现不同Rollups的通訊,而Astria和Espresso等共享的分類機方案則試圖提供多個Rollups的统一分類服務,從交易排序開始。 但這類「Rollup –第三方基建 – Rollup」通訊模式, 在引入更多信任假設時, 此外,共享分類者在數值捕捉中的參與可能會對Layle1的MEV分配結構产生重效。

同時, Rollup在不同的科技路線上,正在加速建立自己的生态系统。 例如,Arbitrum支持多鏈擴張,通过它的Nitro / Orbit Technology Stack 基于轨道鏈的生态發展,一些項目(如 & nbsp; Plume Network, Apechain) 都屬於此延伸路線;zkSync支持多鏈擴張,它以抽象,ZERO Network等為代表;而Optimism在OP Stack周圍建起了超鏈,其成員包括 OP  Mainnet, Base,BOB,Soneium等。

今年2月中旬 基地隊宣言渐漸從 Optimism 的 OP Stack 建構系統解析到它自己的 Base  Stack  统一的科技仓库 。 然而,由于Base最初是使用 OP Stack 建造的,所以此流程更接近於在開源框架的基础上定制延伸,而不是完全退出Optimism系統. Base还表示,它将继续与Optimism Ecology合作,并遵循開源规范。 [4] 這項活動也反映出Rollup在技術架构和治理層面的自主性日益增强, 因此,Rollup和Taijong主機網路之間的關係從以擴張為核心的早期合作演化成一個微妙的结构,其特点是在协同的基础上兼具競爭和遊戲的特征。

也開始處理此事。 & nbsp 由大丰基金會建立, 同时繼續优化 Rollup 資料的提供;平台团队在協議團隊框架之下, 作為互聯互通协议發展與生态發展的协调單位。

今年3月23日, ETA基金會再次發表了關於Layle1和Layle2角色演化的系統性報導。 在最新的定義中,第2層的核心定位不再局限于擴展,而是满足了第1層無法提供的有區別的需求,例如更大的隱私保護,更低的延遲需求,遵守特定情景等,并通过自身的繁榮,而不是與第1層競爭,為台門公網创造更大的價值. 同时,该网络将扮演多鏈生态學的“核心清理和流动性層”的角色,使兩者都能朝正向和协同的方向发展。 [5]

為了達到以上目的, ETA 計畫正沿著兩條路進展:一是加强 Rollup 和 ETA 主機網路的連結, 二是探索原住民 Rollup 的路線。

首先,正在ETA生态系统中探索更原始的跨化跨羅路互动框架,以加强多鏈合力。 在埃塔基金會的资助下,Gnosis的共同創辦人Friederike Ernst和Zisk的創始人Jordi Baylina最近宣布了"Etheum 經濟區"計畫。 [6] 這項計畫試圖建立L1< & gt; L2 框架, 將 Rollup 與主網路, Rollup 與 Rollup 的跨鏈互動整合到一個统一的執行框架中。

在 EEZ 框架裡, 跨鏈互動不再完全依赖于傳統的走過傳輸機制, 例如,不同實施環境之間的合同交換可以在同一個實施过程中完成,而且具有原子性,即操作要么完全成功,要么整体回轉,从而降低國家跨鏈相互作用不一致的風險. 這項設計一旦落地, 便能幫助減輕Rollup之間的裂痕, 並使其能够繼續依賴主網的安全與生态系統, 目前,实现专属经济区的确切道路仍有待进一步澄清。

第二,ETA生态開發商最近也發行了原創性 Rollup at & nbsp;EIP-8079& nbsp; 提出) 在概念上驗證原型, 并試圖基本重製 Rollup 的認證模式 。 目前, 不管 & nbsp; Optimistic Rollup & nbsp; 或 & nbsp; ZK Rollup, 執行交易並產生交易後, 都需要通过附加机制( 如舞弊憑證或零知識憑證) 向台北主機網路證明結果的正确性, 并遵循與台北處理交易及更新狀態的底部規則, 要求 Rollup 維持一個相对複雜的执法和憑證系統 。

而EIP-8079則試圖使用旅店的"狀態轉換功能"作为Rollup的開放介面. 在這個模式下, Rollup可以將待辦交易提交到主網,而主網是按統一規則完成狀態计算的,从而降低對獨立憑證系統的依赖,降低Rollup自己的維持成本. 這個过程可以理解為:在傳統模式下,學生需要自己解決問題,并提交一份文件來證明這個过程的合理性,然后由教師來核對;在原住民滾動機制下,學生和教師的分工已經改變(接近於研究地圖上的合作),學生不再負責產生問題和憑證,而只是向教師提交編譯的科目信息,由教師直接按照統一規則进行計算,从而节省中間憑證。

或透過EEZ, 在保持Rollup擴張能力的同时, 這些探索很大程度上也依赖于 & nbsp; ZK & nbsp; 憑證, ZK- EVM & nbsp; 以及底端技術的持续進步 。

围绕MEV的競爭

在轉換到 PoS 機制後, 網路隨機從质押 EST 憑證人中選取區塊贊助者( Proposer), 在此过程中, 區塊的提出者可以取得提取刺激值( 即 MEV) 和氣費( 即改變區塊內交易的順序) 。 因此,为了分散單位憑證人對交易排名和價值的控制,以太法之前曾提出"建築人分類"(PBS)的想法,旨在解開區塊的"包裝"和"最后證實"的責任:虽然專業建築人负责包裝交易,但贊助人只负责從多个候选區塊中選取和提交,从而降低憑證人参与區塊生产的複雜度和门槛,同时提高區塊建造的效率。

然而, 建築能力逐渐集中于少数建築商。

目前关注的方面:

Glamsterdam是台風將推出的下一個重大提升。

Glamsterdam將依據網路不同参与者的分工來調整責任, 其核心方向有三:一, 引入平行處理能力, 以預備未來交易執行速度的增長; 二, 重新畫出「創造區塊」和「憑證區塊」的工作流程, 讓網路有更多數據傳送時間。

此更新最關鍵的調整是 & nbsp; ;EIP-7732(收錄了提款商-建築安全,ePBS)。

在沒有先前由ETA設計的 PBS 情況下, 憑證官既負責區塊提案, 也負責需要自行打包和排序交易, 與此同時, 憑證人可直接從重新排序或過滤交易中提取MEV, 這也影響網路公平性。

在 PBS 機制下, Taifeng 的建構者( 建構者) 只負責收集交易、分類並打包成候選區塊, 也就是把「價值提取能力」與「區塊認知力」分開。

但過去在實際落地期間, PBS机制並未直接列入協議, 其原理是讓授權者將區塊建築外包給第三方Builder(建築者),并通过中继器(Relay)完成信息傳輸. 雖然此機制在實際上有效提升了區塊建築的效能, 但它仍是次鏈市場:它需要依靠可信的中继器。

而 & nbsp;EIP-7732& nbsp; 是 ETA 中「 分離者- 建築者分離」 機制的正式化 。 要求它提前承諾, 並向網路提交「承諾」。 必須在很短的時間內完成, 讓網路在區塊傳播的關鍵期間, 這個过程與老師收集大量學生卷相似。

這樣ePBS不仅可以減少網路對中继器的依赖,而且可以讓節點有更多的時間傳播區塊資料,方法是調整區塊的驗證流程,以便以太店可以支持更大的資料,尤其是Blob的寫作,同时确保網路的稳定性. 因此,這不僅是MEV機理的結構优化, 也為擴大 Taif 的資料提供重要依据。

索拉娜、蘇伊等人的影響

以索拉納為代表的經典區塊鏈、以蘇伊為代表的新一代公共鏈, 都試圖通过优化自下而上的执行模式和共识机制, 例如,索拉納通过與本地利率市場平行的實施來提升整体處理能力,而Sui則基于物件模型和 & nbsp; DAG  以及架构, 以在特定情況下实现更有效率的共處理。 此功能符合部分應用程式( 如 HF 交易、 鏈式遊戲等 ) 。

Layer1的兴起對以太太有影響:

首先,高性能Layer1可以直接在一連串上提供低成本,高投入的送達環境,可以降低使用者對跨Layer2操作的依赖性,并在一定程度上削弱台北的生态效益。

第二,通常在共同公共連結中比在Layle1+Layer2系統中更加集成的發展環境和执行模式。 太平洋的環境要求開發者處理第1層和第2層之間的跨鏈路通訊。

然而,這項競爭關係并不只是對峙,而Layer1的高性能仍與ETA的應用性不同,也代表了不同區塊鏈之間基建探索方向的不同。

目前关注的方面:

從上個文中可以看出, 泰峰仍然堅持以"滾滾"為核心擴展路徑, 但總的方法也有所調整。

根據此目的, ETA 提出了單细胞終結的長期愿景( Single  Slot  Finance, SSF) 。

在ETA網路中,憑證者需要每隔12秒就可以包含在區塊及其序列中的交易达成共识,這次視窗叫做Slot,每32個Slot(約合 6.4 分鐘)將构成 & nbsp; Epoch,用于組織憑證者的投票與推进區塊的終結. 在目前的机制下,以太工作坊各科要求至少三分之二的驗證人完成兩輪投票(即兩輪Epoch確認程序),才能被視為最后確認(即最终不卷). 因此,通常需要兩個Epochs(約12-15分鐘)才能達到一個區塊的最终確認. 但從使用者經驗的角度看。

因此,以太工作坊提出一列列車終結的觀點。

如果要直接在現有架构下達成此項目的, 可以藉由诸如減少憑證者數或增加節點的硬件性能等策略來加速認證, 因此, SSF 的關鍵瓶颈不是「 降級」 , 而是优化認證與通訊流程, 包括引入「超委員會」等机制, 隨機在單個區域內選取部分授權人成立临时委員會, 然而,在很短的时间内完成大型簽章的收集、汇总和驗證工作,會帶來新的技術复杂性。

因此,在SSF尚未完全落地之前,ETA基金會已提出过渡优化方案,即快速识别机制(Fast Convention Rule, FCR)。

簡而言之, FCR 旨在將證實存款至L2及集中交易平台的時間由分鐘減少至13秒左右. 它并不改變現有的確認機制, 也就是說,當第一轮投票達到更高比例(如三分之二以上)時。

例如,在一次投票中,需要兩轮正式投票才能产生结果。 但若在第一次投票中。

然而, FCR 并不代表真正的最後確認其安全性取决于兩個前提:大多數憑證人是誠實的, 如果網路堵塞或攻擊, 因此,FCR現在可能更適合於對确认速度的敏感度,并能容忍低概率的風險。

參考

[1] & nbsp;伊瑟弗里德基金會核心人物為何離開

[2] & nbsp;其他基金

[3] & nbsp;Etherum 程序的可能產品, 第一部分 : 合併

[4] & nbsp;Base 鏈的全新鎖定

[5] & nbsp;L1 和 L2 如何建立最強的 Ethelum

[6] & nbsp;Gnosis和Zisk宣布與Eothereum基金會合作

[7] & nbsp;其實,我開始做..

[8] & nbsp;安全基金

[9] & nbsp;黑鏈隱私與管制:走向實際平衡

[10] & nbsp;溫特斯·佩克特拉的升級讓其他人冒險

[11] & nbsp;增加4000萬元

[12] & nbsp;Uturns Up of the Heat on Crypto Taxes as DAC8 Companys Into Force – financialFeeds (金融金融公司)

[13] & nbsp;我們需要一次良好的信任

[14] & nbsp;其他基金

[15] & nbsp;德菲是其中的核心部分

[16] & nbsp;Q4 2025

[17] & nbsp;這是很好的 赠款跑出

[18] & nbsp;宣布制作

[19] & nbsp;在無辜的花園裡有個新的船長

[20] & nbsp;是宮口的「步進」[21] & nbsp;為何要提供「一键承諾」功能

[22] & nbsp;福禄-大阪(福阪)

[23] & nbsp;Etherport 2029 草圖指南

[24] & nbsp;https://blog.etheum.org/2026/03/23/l1-l2-etheum

[25] & nbsp;引入伊瑟魯經濟區

[26] & nbsp;L1分析的自然卷起力 – 第2層 – 其他研究

[27] & nbsp;照片來自Flickr用戶@un

[28] & nbsp;我不知道

[29] & nbsp;第4747条规则

[30] & nbsp;芬蘭

[31] & nbsp;zkEVM - 在不妥协的情况下放大Etheum

[32] & nbsp;至2026年:

[33] & nbsp;Gramsterdam Upgrad – Forkcast – 格蘭斯特丹·厄普格勒 – Forkcast

[34] & nbsp;Hegotá 升級 – Forkcast

[35] & nbsp;2026年4月9日

[36] & nbsp;和EF領導人合作 DAI Team 2026 路线图

[37] & nbsp;引入伊瑟魯經濟區

[38] & nbsp;Joe Lubin說

免责

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