Tại sao các dự án tiền điện tử luôn đổi tên?

Tác giả: Gu Yu, ChainCatcher

Trong thế giới kinh doanh truyền thống, giá trị thương hiệu là huyết mạch của một doanh nghiệp. Việc thay đổi tên thường xuyên gần như tương đương với việc chủ động phá bỏ hào nước.

Nvidia sẽ không đổi tên vài năm một lần và Apple sẽ không từ bỏ vì một sự chuyển đổi kinh doanh nào đó Apple và Nike sẽ không phá bỏ thương hiệu của họ và bắt đầu lại chỉ vì sự suy thoái của chu kỳ thị trường.

Nhưng trong thế giới tiền điện tử, các quy tắc thường ngược lại. Theo thống kê từ RootData, hơn 16% dự án mã hóa đã đổi tên và nhiều dự án nổi tiếng cũng có số lần đổi tên lớn.

Mới hôm qua, hệ sinh thái IP trên chuỗi Story Protocol đã thông báo rằng giao thức này sẽ được đổi tên thành DATA và mã thông báo IP sẽ được chuyển sang mã thông báo DATA mới theo tỷ lệ 1:1. Trong vài tháng qua, Xion đã được đổi tên thành Verona và Matrixport được đổi tên thành BIT, biểu tượng mã thông báo TON được đổi thành GRAM. Trước đó, Klaytn, EOS, Fantom, MakerDAO, Elrond, Matic Network Đang chờ một số dự án nổi tiếng đổi tên.

Nhiều dự án cực đoan hơn thậm chí còn đổi tên nhiều lần. Ví dụ: MAITRIX trước đây được gọi là CENTRAL, href="https://www.rootdata.com/zh/Projects/detail/TaleX?k=NjE3OQ==" target="_blank">TaleX trước đây được gọi là Read2N, Giao thức Metale; KGeN Trước đây gọi là indiGG, Mạng trò chơi Kratos. Những cái tên ngày càng được thay đổi nhưng hầu hết các dự án đều không có được sức sống mới nhờ những cái tên mới mà dần chìm vào im lặng.

Điều này dẫn đến một câu hỏi hiếm khi được thảo luận nghiêm túc trong ngành mã hóa: Tại sao các dự án mã hóa luôn thích đổi tên?

Câu trả lời có thể không phức tạp: vì trong ngành mã hóa, thương hiệu không phải là tài sản quan trọng nhất mà chính là sự chú ý, tường thuật, giá token và tính thanh khoản.

1. Mức độ trung thành với thương hiệu mã hóa quá thấp

Lý do khiến các thương hiệu truyền thống ngại đổi tên là vì lòng trung thành của người dùng đến từ trải nghiệm tiêu dùng lâu dài. Một người dùng đã mua iPhone trong nhiều năm, uống Starbucks trong nhiều năm và mặc đồ Nike trong nhiều năm. Nhận thức của anh ấy về thương hiệu không phải được hình thành trong một ngày và cũng sẽ không dễ dàng thay đổi chỉ vì một chiến dịch tiếp thị nào đó.

Nhưng cấu trúc người dùng của dự án mã hóa hoàn toàn khác.

Hầu hết người dùng ban đầu không phải là người tiêu dùng theo nghĩa truyền thống mà là nhà đầu tư, người săn airdrop, nhà cung cấp thanh khoản, người tham gia nút và nhà giao dịch kể chuyện. Họ sử dụng sản phẩm không nhất thiết vì chúng dễ sử dụng mà vì có thể có airdrop, có thể có lợi nhuận và có thể có chỗ để phát triển.

Điều này có nghĩa là lòng trung thành của người dùng đối với các thương hiệu tiền điện tử đương nhiên là yếu.

Trong các ngành công nghiệp truyền thống, người dùng hỏi "Thương hiệu này có đáng tin cậy không?"; trong ngành mã hóa, người dùng thường hỏi "Loại tiền này có thể tiếp tục tăng không?" Chừng nào giá vẫn ở mức thấp trong thời gian dài, những câu chuyện không thành công và hệ sinh thái trở nên im lặng, những cái tên cũ sẽ trở thành tài sản tiêu cực.

Một cái tên đã trải qua sự tụt dốc, mền mại, các cuộc tấn công của hacker, tranh chấp nhóm hoặc thất bại về tuyến đường khó có thể truyền cảm hứng cho trí tưởng tượng của thị trường. Những gì nó mang lại không phải là tài sản thương hiệu mà là những vết sẹo của dòng K và sự phẫn nộ của cộng đồng.

Đây cũng là lý do cơ bản khiến các dự án mã hóa dám thay đổi tên thường xuyên: trong nhiều trường hợp, những cái tên cũ không có hào, chỉ có hành lý lịch sử.

2. Đổi tên là một chiến lược tiếp thị

Không phải tất cả các lần thay đổi tên đều chỉ được coi là "thay áo khoác". Một số dự án đổi tên vì tên ban đầu không thể mang tầm chiến lược mới. Khi các khái niệm nóng trên thị trường thay đổi, nếu tên bao gồm các khái niệm cũ như "Xã hội" và "DAO" hoặc ý nghĩa của tên không phù hợp thì đổi tên là một lựa chọn tất yếu.

Ví dụ: giao thức xã hội phi tập trung OpenSocial đã đổi tên thành Eden sau khi chuyển đổi thành AI và nền tảng chữ ký điện tử phi tập trung EthSign Sau khi mở rộng kinh doanh, họ đã chọn để xóa "Eth" khỏi tên của nó. Chuỗi bên Ethereum Matic Network đã đổi tên thành Polygon (có nghĩa là đa giác) sau khi xây dựng nhiều giải pháp mở rộng.

Khi ranh giới kinh doanh của dự án trải qua những thay đổi cơ bản, thương hiệu ban đầu có thể hạn chế sự nhận biết từ bên ngoài. Việc đổi tên là sự hiệu chỉnh chiến lược cần thiết vào thời điểm này.

Tất nhiên, cũng có nhiều dự án tích cực "điểm nóng" và có thể gây được nhiều sự chú ý hơn bằng cách đưa tên tuổi của mình kèm theo những concept phổ biến. Trong cơn sốt metaverse cuối cùng, Elrond đã đổi tên thành MultiversX, trực tiếp thêm yếu tố "Đa vũ trụ" vào tên, rõ ràng là hy vọng bắt kịp câu chuyện của thế giới kỹ thuật số metaverse và đa chiều.

Tương tự, AI, RWA và Perp đã trở thành điểm nóng trong ngành và nhiều dự án sẽ nhanh chóng tiến gần hơn đến các khái niệm mới bằng cách đổi tên. Ví dụ: Vanilla Finance được đổi tên thành Superp và Function X được đổi tên thành Pundi AI để định hình lại câu chuyện của chính nó.

Xét cho cùng, trong ngành công nghiệp tiền điện tử, bản thân việc tường thuật là một phần của việc định giá tài sản. Cái tên càng gần với câu chuyện mới thì càng dễ được các sàn giao dịch, KOL, nhà đầu tư bán lẻ và quỹ tạo thị trường chú ý trở lại.

Có rất nhiều dự án. Nguyên nhân cốt lõi khiến dự án đổi tên là do thương hiệu cũ đã tụt dốc niềm tin.

Trong lịch sử ngành mã hóa, các cuộc tấn công của hacker, lỗ hổng hợp đồng, trộm cầu xuyên chuỗi và tình trạng hỗn loạn nhóm có thể nhanh chóng phá hủy uy tín thương hiệu của dự án. Một khi người dùng gắn cái tên đó với "bị đánh cắp", "giông bão", "thoát nạn" và "bồi thường không thỏa đáng", việc tiếp tục sử dụng tên cũ đồng nghĩa với việc tiếp tục gây ra dư luận tiêu cực.

Do đó, việc thay đổi tên đã trở thành công cụ quan hệ công chúng trực tiếp nhất cho phía dự án và nó còn được gọi là "đổi thương hiệu".

Anyswap đã đổi tên thành Multichain sau khi bị đánh cắp và Alpha Finance đã đổi tên sau khi Stella trị giá 37 triệu đô la bị đánh cắp, tất cả đều có màu sắc tương tự. Nhìn bề ngoài, họ đang điều chỉnh dòng sản phẩm và định vị chiến lược của mình; nhưng nhìn từ góc độ nhận thức của thị trường, việc đổi tên cũng hàm chứa chức năng “cắt bỏ ký ức cũ” ở một mức độ nhất định.

3. Không gian màu xám của việc đổi tên và trao đổi tiền tệ

Nếu bạn chỉ thay đổi tên, tác động sẽ thực sự bị hạn chế. Điều thực sự đáng báo động là khi nhiều dự án tiền điện tử đổi tên, chúng thường thay đổi loại tiền tệ của chúng.

Trao đổi mã thông báo có nghĩa là các mã thông báo cũ cần được di chuyển sang mã thông báo mới. Sàn giao dịch sẽ đưa ra thông báo, việc gửi và rút tiền sẽ bị tạm dừng, các cặp giao dịch cũ sẽ bị xóa khỏi kệ và các cặp giao dịch mới sẽ trực tuyến. Đối với phía dự án, đây là cơ hội niêm yết thứ hai hiếm hoi.

Nhiều dự án cũng sẽ ngẫu nhiên thực hiện phân chia mã thông báo. Ví dụ: 1:100 và 1:1000 chia các mã thông báo có giá cao hơn ban đầu thành số lượng lớn hơn để làm cho một mã thông báo có vẻ rẻ hơn. Các dự án như SKY và BEAM đã áp dụng những ý tưởng tương tự. Bản thân việc chia tách cổ phiếu không làm thay đổi giá trị của công ty và đơn giá thấp có xu hướng thu hút sự chú ý của các nhà đầu tư bán lẻ dễ dàng hơn.

Quan trọng hơn, sau khi thay đổi tên và tiền tệ, dòng K lịch sử của sàn giao dịch thường sẽ bị xóa.

Đối với nhiều đồng tiền cũ, hành lý lịch sử là vô cùng nặng nề. Vô số sự kìm hãm, xu hướng đi xuống, tin tức tiêu cực và mức độ kháng cự trong vài năm qua đều được cô đọng trong đường K cũ. Sau khi đồng tiền mới được đưa lên mạng, bề ngoài nó sẽ có một biểu đồ hoàn toàn mới, không có áp lực của các mức cao lịch sử, không có bóng dáng của sự suy giảm dài hạn và không có ký ức nắm giữ trực quan như vậy.

Điều này cực kỳ có lợi cho các bên tham gia dự án và các nhà tạo lập thị trường. Khi tiền cũ được chuyển sang tiền mới, nhiều sàn giao dịch sẽ tạm dừng gửi và rút tiền. Tại thời điểm này, lưu thông thực tế trên thị trường thứ cấp có thể trở nên rất nhẹ nhàng. Trên một số nền tảng giao dịch mở, quỹ tạo thị trường chỉ yêu cầu số tiền tương đối nhỏ để đẩy giá tiền mới lên và tạo ra ảo tưởng thị trường về việc "tăng vọt sau khi nâng cấp".

Sau đó, các bên tham gia dự án, những người tham gia sớm hoặc các quỹ tạo lập thị trường có thể sử dụng tính năng phục hồi thanh khoản và người dùng để theo đuổi giá cả để hoàn thành lô hàng.

Đây là điều nguy hiểm nhất khi thay đổi tên và tiền tệ: bề ngoài là nâng cấp thương hiệu, nhưng thực tế có thể là thiết lập lại thanh khoản.

Hơn nữa, nhiều dự án cũng sẽ thiết kế lại nền kinh tế mã thông báo trong quá trình trao đổi tiền tệ. Người dùng thông thường nhìn thấy sự di chuyển 1:1 và cho rằng quyền và lợi ích của họ không bị tổn hại. Tuy nhiên, bên dự án có thể đồng thời thêm phần thưởng cho người xác thực, quỹ sinh thái, ưu đãi nhóm, trợ cấp nút và dự trữ chiến lược, từ đó tạo ra một số lượng lớn mã thông báo mới một cách bất ngờ.

TRƯỚC được đổi tên thành Tự chuỗi, TVK đã được đổi tên thành Chuỗi Vanar, là một trường hợp điển hình. Tất cả đều sử dụng phần thưởng nút, xây dựng sinh thái và các lý do khác để tăng đáng kể việc phát hành mã thông báo, làm giảm giá trị nắm giữ tiền tệ của người dùng.

Bốn. Vấn đề thực sự không phải là thay đổi tên mà là thoát khỏi lịch sử

Tất nhiên, dự án mã hóa có thể được đổi tên. Đây không phải là một vấn đề nghiêm trọng.

Những thay đổi trong lộ trình công nghệ, mở rộng ranh giới sản phẩm, thay đổi các điểm nóng trên thị trường và cắt giảm rủi ro pháp lý đều có thể dẫn đến việc đổi thương hiệu hợp lý. Những trường hợp như việc Matic đổi tên thành Polygon minh họa rằng một cái tên hay thực sự có thể giúp một dự án chiếm được không gian chiến lược lớn hơn.

Nhưng trong nhiều trường hợp, việc thay đổi tên của dự án mã hóa không phải để làm mất đi thương hiệu mà là để trốn tránh thương hiệu.

Thoát khỏi K-line cũ, thoát khỏi bẫy, thoát khỏi sự tấn công của hacker, thoát khỏi những câu chuyện thất bại, thoát khỏi sự nghi ngờ của người dùng, thoát khỏi những câu chuyện không thể còn được kể nữa.

Đây là điểm khác biệt lớn nhất giữa ngành mã hóa và thế giới kinh doanh truyền thống: các công ty truyền thống sợ mất trí nhớ thương hiệu, trong khi nhiều dự án mã hóa sợ người dùng cũng sẽ ghi nhớ nhiều.

Vì vậy, khi một dự án thông báo đổi tên, thị trường không nên chỉ hỏi tên mới của nó là gì mà nên hỏi ba câu hỏi:

Nó bổ sung những khả năng hoặc chiến lược thực sự nào? Tokenomics của nó có thay đổi không? Lịch sử cũ nào nó muốn người dùng quên đi nhất?

Nếu có sản phẩm thực, doanh thu thực, người dùng thực và chiến lược rõ ràng hơn đằng sau việc thay đổi tên, thì đó có thể là sự khởi đầu cho một giai đoạn mới. Nhưng nếu việc đổi tên chỉ đi kèm với việc đổi tiền, điểm nóng, phát hành bổ sung và thanh toán bù trừ K-line thì rất có thể đó chỉ là một trò chơi cũ với bao bì đẹp mắt.