粒子の創設者:私は過去1年間で起業家精神について最も学んだ

1. 物理的な強さと、多数の ai 製品の使用のための検索, ai の鑑賞 ' ノンコーディング起業家のための実質の能力, 現在の ai ツールの境界. 本格的な ai ワークフローを構築し、SaaS 製品を直接収益化し、現在小型スケールで使用しており、数日で導入予定しています。

2. 過去1年間に学んだ起業家精神と教訓の完全な要約。 起業家精神のルールや、避けることができる将来の起業家トラップに従うことができることを願っています。

これらの最も感動の1つは、起業家精神の法則です。私は、著名な起業家による最近の共有に従ったことを願っています

「製品を早期に公開しない」

12月25日、スタンフォードのキャンパスイベントでGoogleの創始者からの回答です。

2025年12月、スタンフォード・エンジニアリング・カレッジのセンテナリーの発足状況では、Googleの共同創設者であるセルゲイ・ブリンが対話に招待されました。 対話者は、ディーン・ジョナサン・レビンと工学大学ジェニファー・ウィドムのディーンです。

1人の学生は、ビジネスを開始し、トラップを回避する方法を尋ねました

Brinのコア答え:終了前に戦争を開始しないでください– 彼はGoogle Glassに直進しました。例えば、クールな新しいハードウェアのアイデアを持っているとき、あなたはそれを徹底的に行う必要があります、そして、ジャンプを行う必要があります。

この共有は、そのような活動で政治的に正しい景色を共有するためにほとんどの起業家のためにあまりにも誠実です, またはそう奨励を鳴らすいくつかの高レベルの鶏スープは、正確に何をすべきか疑問に戻って行きます. しかし、ブリンは正直な見解をしました。

このフレーズの重要性を理解するため、多くの間違いや多くのコストを費やしました。

私たちは、常にスマートビジネスとしての起業家精神のアイデアを受け入れているので、, 落雷ビジネス, ユーザーの優先順位, 速い反復プロセス。

なぜこれが間違っているのか、Brynの中央サポートから始めましょう。製品が早期リリースされると、正しい反復的なパスにあるかどうか、いわゆるユーザーの欲求を常にパッチアップしているかどうかを知ることは困難です。 信号を解放し始めると、トレッドミルにいるのが好きです。配送ラインに縛られていますが、すべてを行うには十分な時間がないでしょう。 しかし、外部の期待は、雪玉のように大きくなり、消化、判断、対処するのに十分な時間を与えません。

自分のビジネスを始める経験と組み合わせて、あまりにも初期にあなたの製品を公開するときに別の重要な理由があります、それはあなたが2つのことについて考えていないことを意味するかもしれません

1. 勝者の出産を促すもの:または製品主導の機会ではありませんか。

2. もちろん、次の質問は知りません。 製品駆動の場合、実際に駆動する製品の機能や性能やデザインは何ですか

1. 私たちは、市場はまだ製品主導の機会を持っていたことを理解していません(そして、その可能性の評価ではありません)、私たちは、いわゆる時間ウィンドウにあまりにも多くの重要性を付けられたこと、そして、もちろん、我々はあまりにも機会駆動し、下部、ロール戦略の系統的な怠惰だった。

2. 製品主導の機会があるかどうかを評価していないので、もちろん、ドライバーのコアサポートを見つけることで最適な決定を行うことはできません。当社の違いは、負傷している背後にある「マルチチェーン」です。 しかし、市場は、トレーダーのボトム製品ドライバーが確実に対応できることを証明しています:悪い情報(アルファ、少なくともユーザーがアルファを感じるように)または時間差(パフォーマンス)。

アクシオムが出て来たときだけだった, 製品のパフォーマンスに頼りにし、すぐに遅い打ち上げで最大の市場シェアを得ました (赤海で非常に競争環境であるように登場しました). なぜ100パーセントではなく、我々はまだ間違いを犯しているので、アルファとパフォーマンスではなく、まだ整列され、完了しています。 そして、今日はまだ彼のために支払っている間違いであり、我々は今、私たちのパフォーマンスを揃えるより多くの時間を費やしています(私たちの製品がリリースされる前に年、90%の人々は貿易が無意味であることを感じています)。

簡単に言えば、真理だったら、市場競争がどこにあるかを考えてみると、そういったに早くもビジネスを始めるのがとても簡単です。 また、ユーザーからの早期フィードバックを肯定的なインセンティブとして見やすく、反復的なエラーに簡単に導き、迅速なビジネスの調整(さらにはクローズダウン)でフォローアップする日焼けコスト(時間+感情)に追加することができます。

ツールが生産性ギャップを滑らかにし、情報エクイティを強化したAI時代では特にそうです。 これは、完璧な製品の生産コストの急激な削減につながっています, だけでなく、その設計で活用されていない製品, 用語の意味の損失に “ロール起業”。

「光が地球上にあるとき、もっと重要なのは?」と言うのと同じように。