Founder Particle: Điều tôi học được nhiều nhất về khởi nghiệp trong năm qua

1. 身体力行的探索和使用大量ai产品,理解ai mã hóa mã hóa.了一个完整的ai工作流,独立推上线了一个甚至直接赚钱了的SaaS产品,目前在小范围使用中,预计过几天会和大家介绍一下。

2. 完整的 总结过去1

其中最有感触的一条创业法则,我希望能一直遵循Bạn có thể làm được điều đó:

“不要太早的发布你的产品“

这是来自谷歌创始人在25年12月在斯坦福的一个校园活动上的回答。

大概背景是2025年12月,斯坦福工程学院百年校庆的收官活动上,Google联合创始人 Sergey Brin Jennifer Widom là một trong những người được yêu thích nhất. Jonathan Levin là một trong những người thích hợp nhất. độ dày phông chữ: kế thừa; ngắt từ: ngắt tất cả; chiều cao dòng: 2;" data-offset-key="cus3n-0-0">一个学生问如何创业避免陷阱:

Brin 的核心回答：别在产品没做好之前搞大阵仗发布——他直接拿 Google Glass Bạn có thể làm được điều đó: Bạn có thể làm được điều đó không?去搞跳伞、飞艇那种炫酷的发布活动。

这个分享太真诚了,大多数Bạn có thể làm điều đó một cách dễ dàng. Brin Bạn có thể làm điều đó ngay bây giờ

我们过去花了很多时间,犯了很多错误，付出很多成本才去理解到这句话的重要性。

Dữ liệu liên quan益创业, 闪电式创业,用户优先,快速迭代。

为什么这个可能是错的,我们先讲一下布林的核心支撑:因为一旦过早发布产品, Bạn có thể làm điều đó một cách dễ dàng.所谓的用户欲望打补丁。一旦你开始对外释放信号,就像上了一个"跑步机"——你被绑定在某个交付时间线上,但你可Bạn có thể làm được điều đó.滚雪球一样越滚越大判断和处理这些期望。

结合我个人创业太早Bạn có thể làm được điều đó:

1. 现在这个赛道是什么驱动赢家的诞生:还是不是有产品驱动的机会。

2. 那你当然也想不清楚下一个问题:如果是产品驱动那Công ty có thể cung cấp dịch vụ hỗ trợ tốt nhất?

1. 我们没有理解到其实当时市我们太Bạn có thể làm điều đó?是卷>战略的系统性懒惰。

2. 我们既然没评估是否还有产品驱动的机会,当然在寻找驱动产品的核Bạn có thể làm được điều đó không? giao dịch “多链”。但市场证明对于thiết bị đầu cuối thiết bị đầu cuối

Đưa ra các tiên đề争环境下)快速拿到最大的市场份额,我们才理解了80%。为什么不是100%,因为我们后面还在继续犯错,没有去all trong alpha là một trong những công cụ hỗ trợ tốt nhất. Bạn có thể làm điều đó một cách dễ dàng. giao dịch chứng khoán 90% terminal行业没有意义了)。

简单来讲: 我们创业的时候太容易把快+迭代当成了颠扑不破的真理,忽略了去思考市场竞争的决胜步到底在哪里。并且太容易把用户早期的Bạn có thể làm điều đó một cách dễ dàng.务（甚至关闭业务）的沉没成本（时间+情感）。

在AI时代我觉得更是如此,工具磨平了生产力差距,也加强了信息平权。 Bạn có thể làm được điều đó không?低,“卷创业”这个词失去了意义。

就如同那句话：在神灯遍地的时候,许什么愿望更重要。